Com-Forth Zóna - Hallgatás Online

Hogyan lesz egy több mint 30 éves családi műanyagipari vállalkozásból adatvezérelt, modern gyártócég? Hát így! Petis László az autóipari és versenysportos szenvedélyéből hozta magával a telemetria, vagyis a valós idejű adatgyűjtés szemléletét a gyártásba. Saját vállalatirányítási rendszerüket ő maga „neo-ERP”-nek nevezi, utalva a neobankok újfajta megközelítésére. Az IL-PE Kft. ügyvezetőjeként célja, egy olyan rendszer megteremtése, ahová az adatok automatikusan futnak be, neki pedig már csak a potmétereket kell állítania.

Kié a Hold? Miért fontos, hogy van-e víz a felszínén, és mit csinál ott a Puli Space Technologies által megálmodott és életre keltett vízszimatoló, amely első magyar műszerként járt a Holdon? Dr. Pacher Tibor fizikusként végzett, karrierjét az üzleti életben kezdte, de mindvégig foglalkoztatta a Hold témaköre, így létrehozta a Puli Space Technolgies-t. Eredményeikről, kihívásaikról beszélgettünk, és persze a Holddal kapcsolatos legizgalmasabb kérdéseket is körbejártuk.💭 Com-Forth Zóna Podcast: Beszélgetések technológiáról, innovációról és az emberekről, akik ezek mögött vannak. A Com-Forth csapatának podcast sorozatában azokkal a szakértőkkel ülünk mikrofon mögé, akikről úgy érezzük, hogy egy konferencián előadott prezentáció vagy kerekasztal beszélgetés idejénél sokkal tovább hallgatnánk még gondolataikat, történeteiket, szívesen megismernénk közelebbről karrierjük útját, személyiségüket, kihívásaikat. Tartsatok velünk!

Az algoritmikus menedzsment vajon valóban „lebutítja” a dolgozókat? Tényleg önkéntesen járulnak hozzá a munkavállalók személyes adataik kezeléséhez? És ki dönt majd arról, hogy egy önvezető autó kritikus helyzetben kinek az életét védje? Ezekre a kérdésekre nincs egyszerű válasz – de egy biztos: a különböző szakterületek közötti kommunikáció és kölcsönös megértés kulcsszerepet játszik a megoldások megtalálásában. A Com-Forth Zóna Podcast vendége Dr. Albert Ágota, mesterséges intelligencia és technológiai jogi, valamint adatbiztonsági és adatvédelmi szakjogász és közgazdász. Vele beszélgetve több nézőpontból is körbejártuk az AI által formált mindennapjaink legfrissebb adatvédelmi kihívásait, és aktuális, izgalmas példákon keresztül vizsgáltuk meg a témát.

Fehér Tamás sosem vágyott vezetői pozícióra, idén mégis elnyerte „Az év cégvezetője” díjat egy szakmai megmérettetésen. A mérnök informatikus végzettség megszerzését követően, PhD tanulmányai alatt kezébe akadt egy adatvagyonok üzleti felhasználási lehetőségeiről szóló könyv, amely azonnal kíváncsivá tette, hogyan is fest kutatási területe az akadémiai kereteken kívül. A versenyszférába csöppenve nagyon hamar egy adatbányászati kompetencia központ vezetői székében bizonyíthatott, ahol pont e könyv szerzője szavazott bizalmat számára. A kezdet nem volt könnyű. De önfejlesztéssel, önismerettel és rengeteg tanulságos projekt tapasztalataival a háta mögött ma már magabiztosan vezeti a dinamikusan növekvő Hiflylabs több mint 250 munkatársból álló csapatát. Szakmai fejlődésüket egyénre szabott mentoring rendszerrel segítik elő, és olyan emberközpontú vállalatot építenek, ahol az üzleti teljesítmény mellett a wellbeing is ugyanolyan fontos.

Kezdetben “rossz hacker” szeretett volna lenni, aztán tényfeltáró újságíró. Végül az adatfeldolgozásban, adatelemzésben látott üzleti potenciált, és a kínált szolgáltatásuk olyan világhírű nagyvállalatok érdeklődését is felkeltette, mint a Disney, a Netflix, a Meta, az ExxonMobil, a GE vagy a Pepsi. Nem csinál titkot abból, hogy a legfontosabb döntéseiket a pénz motiválta. Földi Tamással arról beszélgettünk, hogyan lett az üzlettársával együtt alapított Starschema nagyon hamar az ország egyik legsikeresebb "adatos cége", és miben változott meg az életük azután, hogy az indiai HCL Technologies 13 milliárd forintért felvásárolta őket. Íme, az eddigi legszókimondóbb adásunk!

Köztudott, hogy tevékenységünkben kiemelt szerepet kapnak a Moxa ipari hálózati kommunikációs eszközök. A világon átívelő nagyvállalattal évtizedek óta mindennapi, szoros kapcsolatban állunk, különösen igaz ez a Tajvanon és a Münchenben dolgozó munkatársaikra. Egy magyar név feltűnése a kollégáik között természetesen már a kezdetekben is felkeltette az érdeklődésünket, és biztosak voltunk abban, hogy Zoltán Fekete tudna mit mesélni nekünk arról, hogyan lett a Moxa Europe Field Application Engineer, és hogy egyáltalán mit is jelent ez a pozíció. Com-Forth Zóna Podcastunk legújabb adásában őt ismerhetitek meg.

Mit adott nekünk az 5G? Ha szóba kerül ez a modern hálózati technológia, a legkülönbözőbb vélt és valós aggályok is azonnal az asztalra kerülnek. Az új technológiai standardot joggal nevezhetjük az automatizálás elősegítőjének, a felhő alapú alkalmazások motorjának, de hallhattunk már rengeteg konspirációs teóriát is. Miket érdemes komolyan venni ezek közül? Dr. Maros Dóra tanúsítási szakértővel visszatekintettünk a rádiótelefonok elterjedésének hajnalára, a klasszikus SMS-től a chat applikációkig vezető útra, valamint azt is körbejártuk, milyen szerepet játszik az 5G egy XXI. századi biztonságos vasúti hálózat működtetésében. Com-Forth Zóna Podcastunk legújabb adásában ismét egy olyan hölgyet ismerhettek meg, aki soha nem mondott nemet a szakmai kihívásokra.

Minden vállalkozás életében eljön egyszer az a pillanat, amikor az alapító felteszi a nagy kérdést: ki viszi tovább mindazt, amit felépített és sikerre vitt? Hogyan tovább? Sokak számára az jelentené a beteljesült álmot, ha külföldi befektetők látnának fantáziát üzletükben, és kemény munkájuk egyetlen jelentős pénzügyi tranzakcióval kifizetődne. Vannak, akik bíznak a generációváltásban, és családon belül adnák tovább életük fő művét. Mi lehet a legjobb döntés egy vállalat jövőjével kapcsolatban? Ezúttal a felvásárlások és összeolvadások témakörét jártuk körbe Szendrői Gáborral, a Concorde MB Partners ügyvezető partnerével, akivel az M&A (mergers and acquisitions) folyamatok lépéseiről, a sikeres eladásfelkészítésről, a megfelelő vevő megtalálásáról beszélgettünk, és megvizsgáltuk a hazai gyakorlatokat.

Mi más is lehetne izgalmasabb egy gyártás iránt érdeklődő fiatal szakember számára, mint részt venni egy világszínvonalú modern gyár felépítésében a legelső tégláktól? Ráadásul mindezt a 2000-es évek elején, amikor a PLC vezérelt, robotizált integrált rendszerek még inkább ritkaságnak számítottak Magyarországon. Miután a víz- és szennyvízkezelő berendezéseket gyártó és forgalmazó kanadai Zenon oroszlányi gyára a GE érdekeltségébe került, a multinacionális vállalatot is lenyűgözték a tökéletesre fejlesztett folyamataikkal, berendezéseikkel, irányítási rendszereikkel. Kolonicsné Szlávik Tímeával nem csak az itt megszerzett tapasztalatait idéztük fel, hiszen már több mint tíz éve az Emerson sikeres működését támogatja. Beszerzés, logisztika, digitalizáció által megkönnyített döntési folyamatok, és persze a női vezetői lét kihívásai is asztalra kerültek a Com-Forth Zóna Podcast legújabb adásában.

Gondolatból készterméket terveznek, a porszívótól az űripari berendezésekig. Munkatársaikat, ügyfeleiket, partnereiket egyaránt arra ösztönzik, hogy ha egy folyamat digitalizálható, mindenképpen úgy végezzék, hiszen példaul a kötelező adminisztrációs terhek csökkentésével a mérnökök arra összpontosíthatnak, amihez leginkább értenek és legjobban szeretnek csinálni. Esetükben ez pedig nem más, mint a kreatív tervezés. A CAD-Terv csapata hisz abban, hogy az esztétika és a funkcionalitás ugyanolyan fontossággal bír, és egyiket sem hagyhatják ki egy sikeresen elkészített termék képletéből. Ügyvezetőjükkel, Nadj Istvánnal beszélgettünk konstrukcióépítésről, felhő technológiára épülő, közös platform alapú munkavégzésről, és a mérnöki szolgáltatásaik fejlődéséről.

A GIA Form Kft. precíziós műanyag fröccsöntő szerszámok gyártásával, fröccsöntéssel, CNC forgácsolással és lemezmegmunkálással foglalkozik. Történetük egy garázsból indult, ma már egy 3300 m²-es csarnokban dolgoznak, amelynek 2013-as megépülésekor a 16 kilométernyi hálózati kábel kialakításával már jó előre felkészültek a gépek közötti kapcsolatok későbbi megteremtésére. Teljes körű ipari projektmenedzsment mentén működnek, azaz a tervezéstől a kész termék elkészítéséig minden gyártási folyamatot képesek lefedni házon belül, és ügyfeleiket is arra bíztatják, hogy a gyártással járó munkálatokat ne szervezzék megannyi irányba. Gaszt Attila, a vállalat tulajdonosa, ügyvezetője mesélte el történetüket és gyártási filozófiájukat.

Jön a mesterséges intelligencia, és elveszi a munkánkat. De kinek a munkáját? És egyáltalán igaz ez? Ellustul-e az agyunk, ha a tanult idegennyelv alkalmazása helyett már a ChatGPT-vel íratjuk meg angolul az üzleti leveleinket, tájékozódni pedig már meg sem próbálunk navigációs eszközök nélkül? És hová tűnik az az idő, amit megspórol nekünk a modern technológia? Az AI körül felmerülő aggodalmak hirtelen a leggyakrabban ismételt kérdések lettek. A Com-Forth Zóna Podcast adásában Szertics Gergellyel, az AI Partners ügyvezető igazgatójával kerestük néhányra a választ.

Körülbelül egy év telt el azóta, hogy elhatároztuk: belevágunk és elindítjuk a Com-Forth Zóna Podcast csatornánkat. Kitaláltuk a műsor tematikáját, felkértük az első adásaink vendégeit, megtaláltuk a megfelelő stúdiót, és szigorú elvárások nélkül vetettük bele magunkat egy addig számunkra teljesen ismeretlen műfajba. 12 adással a hátunk mögött pedig arra gondoltunk, hogy vendégeink után most mi magunk mesélünk karrierünk fent és lent pillanatairól és arról az útról, amit eddig tettünk meg szakmai életünkben. Következzenek azok a kérdések, amelyeket az elmúlt hónapokban már több szakembernek is feltettünk, de most mi, a műsor készítői osztjuk meg veletek válaszainkat. Személyes történetek, kis kulturális kitekintés, sokszor kissé zabolázatlan gondolatok az 1. évadunk záróepizódjában. A műsor résztvevői: Bóna Péter, ügyvezető igazgató Szentléleky-Szabó Ágnes, marketing manager Szalárdy Zsuzsanna, marketing koordinátor

A már több mint 2 éve tartó orosz-ukrán háborút sok megközelítésből lehet elemezni. Mi ebben az epizódban vendégeinkkel a szomszédos állam villamosenergia-rendszerei ellen intézett támadásokat vizsgáltuk, és azt, hogy akár hazánk, akár más országok számára vajon milyen kiberbiztonsági tanulságokkal szolgálhat a régóta elhúzódó konfliktus. Kiss Adrienn, kiberbiztonsági munkatárs a magyar villamosenergia ellátás biztonságos és zavartalan működését biztosító MAVIR ZRt-től érkezett hozzánk, Görgey Péter pedig a Magyar Elektrotechnikai Egyesületet és az önkéntes szerveződésű SeConSys-t képviselte műsorunkban. Mindketten más indíttatásból választották ezt a szakterületet, de egyformán elkötelezettek abban, hogy széles köröket edukáljanak a cybersecurity témakörben.

A biztonságtechnikai berendezések kamerarendszereinél a jó képminőség, a nagy felbontás már réges rég nem kérdés. Ráadásul a modern eszközök a puszta képrögzítésnél egyre összetettebb feladatokra is képesek. A felvételekből keletkező adatbázisokban szinte gyerekjáték megadott paraméterek alapján keresni, a mesterséges intelligencia pedig folyamatosan még tovább tágítja a képelemzésben rejlő lehetőségeket. Laczkó Gábort arról kérdeztük, milyen fejlődési utat járt be a IP-kamerák piaca, valamint az ezeket forgalmazó Aspectis Kft. az elmúlt 20 évben.

Közel 200 éves múltra tekint vissza a Herendi Porcelánmanufaktúra története. A vállalat ma is azzal foglalkozik, amire 1826-ban az alapításakor létrehozták: kézműves termékeket állít elő. A dísztárgyak, a figurák és az úgynevezett szervizáruk mostanra a magyar kulturális örökség részeivé váltak. Hagyományos gyártási folyamataikról — a mókusszőr festőecsettől kezdve, az egyedi megrendelések elbírálásán át, az idén különösen nagy figyelmet kapó Verstappen relikviájáig — Dr. Ködmön István, termelési igazgató mesélt nekünk.

🥳 10. adásunkhoz érkeztünk! Ehhez a kerek számhoz nagyon illik egy olyan komplex téma, mint a #HR szakterülete, amit Kenyeres Krisztivel, az Arm senior people enablement managerével jártunk körbe egészen sok oldalról: hogyan válnak el egymástól a különböző HR-es szerepkörök? Kell-e határokat húzniuk a munkahelyi kapcsolatépítéseik során? A külsős szakértőként megbízott fejvadászok gyorsan és hatékonyan tudnak jelölteket találni nyitott pozíciókra, de még az ő erőfeszítéseik mellé is elengedhetetlen a belsős alkalmazottak bevonása. Kriszti – véleményünk szerint — megvédte a HR szakma becsületét a beszélgetés során, úgyhogy arra kértük, érveljen amellett is, hogy miért hasznos karriertanácsadási iránymutatást kérni erre specializálódott coach szakemberektől.

Ezen a héten a gyógyszergyártás egy meglehetősen érdekes szegletébe kalauzol el minket vendégünk, Gergics Máté, az Abacus Medicine Hungary Kft. minőségbiztosítási vezetője. A vállalat tevékenysége nem szokványos ebben a szektorban, Magyarországon nem is találunk még egy olyan céget, amely hozzájuk hasonló kereskedelmi modellel dolgozik a vényköteles, létfontosságú gyógyszerek nemzetközi szintű, könnyű hozzáférhetőségén. A gyógyítás témakörével kapcsolatban persze számos izgalmas kérdés gondolkoztatott el minket: milyen változásokat él meg most ez az iparág, beárazható-e az emberek élete, meddig tudjuk kitolni a várható élettartamot, és vajon mihez kezdenénk, ha kapnánk még plusz 80 évet ajándékba?

Mindenki adatot gyűjt. Az adat megváltoztatja a vállalatok teljesítménymutatóit, lehetőségeit, tevékenységeit. De a big data korszakában fürdőzve már azt is tudjuk, hogy az adatok nagy mennyiségénél sokkal fontosabb azok minősége és annak kitalálása, hogy mi lesz értékes a hatalmas információhalmazból, hogyan és mire szeretnénk felhasználni azt. Alapvetően ennek apropóján ültünk le beszélgetni Gulyás Mátéval, az adatelemzésre szakosodott, elsősorban nemzetközi ügyfelekkel együttműködő Datapao CEO-jával, de ha már vendégünk ennyi tapasztalatra tett szert a startup világban, arról is faggattuk, hogyan lehet egymás után több vállalkozást is sikerre vinni, vagy elengedni, ha a józan ész azt kívánja.

Tulajdonképpen mit jelent a fenntartható működés egy vállalat szempontjából? Elegendő csak a karbon lábnyomot vizsgálni, vagy beleérthetjük a munkavállalók elégedettségének és jóllétének kérdéskörét is? Egyre több zöld jogszabályi előírás gondoskodik arról, hogy a gazdasági szereplők mindenképpen tegyenek lépéseket a környezetvédelem érdekében, de nem lehet, hogy ez inkább visszaveti a valódi, tényleges fejlesztéseket? Fertetics Mandy, fenntarthatósági szakértő a Com-Forth Zóna podcast legújabb adásának vendége, vele beszélgettünk napjaink egyik legaktuálisabb témájáról.

Az egyetemi, tudományos életben a szakmai előmenetelt akár egy meglehetősen nehéz pontgyűjtő játékhoz is hasonlíthatjuk: az akadémiai rekordok megszerzése egy viszonylag lineáris út. Mégis szerteágazó tud lenni, ahogyan azt megtudtuk Dr. habil. Abonyi Jánostól, a Pannon Egyetem oktatójától, aki az ipar 4.0 témakörében is számos területet kutat a hallgatókkal. Több megkeresést is kapott már a versenyszférából, de sokkal izgalmasabbnak tartja azt, hogy hogyan lehet ezekkel a nagyvállalatokkal együttműködve, partnerségben elérni sikereket, és így több iparágra is rálátásuk lehet, az irodája ebből kifolyólag egy valódi játszótér. Kutatás-fejlesztésről, innovációs tevékenységekről és az emberközpontú gyártásról beszélgettünk vendégünkkel a Com-Forth Zóna Podcast legújabb adásában.

A kibervédelem az egyik legforróbb témává vált a gazdasági szereplőknél. Egy vállalat valamennyi szakemberétől figyelmet igényel és mindenkinek van ezzel kapcsolatban feladata. A megvalósításról azonban sokszor másképpen gondolkodnak az IT, és másképpen az OT (operational technology) vezérlőrendszerek üzemeltetői. Kocsis Tamás, becenevén Sharky, valódi szakértő a cybersecurity területén, és különösen fontosnak tartja, hogy e két oldal álláspontjai és érdekei minél közelebb kerüljenek egymáshoz. Szakmai rendezvények közkedvelt előadója, de nem csak az általa megosztott, mindig naprakész tudásanyagok és izgalmas esettanulmányok miatt. Egyedi stílusa megmutatkozik a Com-Forth Zóna podcastunk legújabb epizódjában is, amelyben felidéztük vele többek között a karrierjének állomásait, elgondolkoztunk azon, hogyan változott az IT szakma elismertsége és megítélése az elmúlt évtizedekben, és milyen kihívások előtt állnak azok a létfontosságú rendszerek, akik számára hamarosan a korábbinál szigorúbb biztonsági…

Fazekas Barbara neve nem ismeretlen az IT szakmában. Az itthon forradalmi kezdeményezésnek számító Green Fox Academy egykori ügyvezetőjeként azon dolgozott, hogy pár hónapos képzéseikkel ajtót nyissanak a szoftverfejlesztés lehetőségekben gazdag világa felé azoknak, akik mindaddig egy teljesen más szakterületen mozogtak. Jelenleg a Bobcats Coding társalapítójaként népszerűsíti tevékenységüket nemzetközi vizeken: versenyképes tudással bíró magyar szakembereket biztosítanak hazai és külföldi vállalatok szoftverfejlesztési projektjeihez. A csapatuk céltudatos, vágynak a sikerre, de nem bármi áron. Ma már sok mindent lényegesen másképp csinálnak, mint a 20-as éveikben.

Harmadik adásunk igazán hosszúra sikeredett. Ezért a vágási munkálatok közben napokig törtük a fejünket azon, hogyan tudnánk szűkebbre szabni a hanganyag terjedelmét. De bármelyik részletét is vettük ki, mindig arra jutottunk, hogy így alkot teljes egységet ez az epizód. Péczeli Viktorral, a Continental Automotive Hungary veszprémi gyárának IT vezetőjével készült közel másfél órás beszélgetésünket így, ahogy van, teljes egészében ajánljuk mindenki figyelmébe, aki kíváncsi arra, hogyan dolgozták ki a traceability (nyomonkövetési) rendszereiket, milyen fejlődési ciklusokon ment keresztül a MES-rendszerük, és hogy hogyan alakult át az informatikai csapat a budapesti gyáregységben. Vendégünk azonban nem csak a világszerte ismert járműipari vállalat hazai informatikai működésében kalauzolt el minket, hiszen most sem csak a szakmai kihívások érdekeltek minket. Mesélt a gyárlátogatásnak álcázott állásinterjújáról, az egy éven át tartó alkotói szabadságáról és bakancslistás terveinek megvalósításáról, személyes…

Lehet-e az adózásra úgy tekinteni, mint egyfajta ösztönzőre, amely rávehet minket helyes döntésekre? Tudják-e a vállalatok, hogy mennyi pénzt hagynak az asztalon, ha nem fordítanak figyelmet a számukra elérhető kedvezményekre? Jogosan tápláljuk-e a sztereotípiákat, ha arra gondolunk, hogyan fest az élet munkavállalóként egy „Big Four” vállalatnál? Ezekről a kérdésekről beszélgettünk vendégünkkel, Ádám Ildikóval, az EY senior managerével, aki nemcsak munkaidejét áldozza az adózás témájának, de PhD hallgatóként is tanulmányozza a K+F támogatások és ösztönzők rendszerét a Semmelweis Egyetemen. "Látogatónkat" - a beszélgetésünkből kiderül, miért nevezzük így - természetesen most sem csak szakmai témákról faggattuk. Kíváncsiak voltunk személyes vezetői kihívásaira, és néhány komfortzónán kívüli emlékére is. Műsorvezetők: Bóna Péter (Ügyvezető, Com-Forth Kft.) Szentléleky-Szabó Ágnes (Marketing manager, Com-Forth Kft.)

Első adásunk vendége Németh Gábor, a Foxconn globális cégcsoporthoz tartozó Cloud Network Technology komáromi gyáregységének üzletágvezetője, aki már több alkalommal adott elő a Com-Forth rendezvényein, és azt is örömmel vállalta, hogy megteszi velünk az első lépést a komfortzónánk elhagyásában. 15 év tapasztalatait és az üzletágvezető pozícióig ívelő út mérföldköveit meséli el, miközben érintjük a logisztika (supply chain management) kihívásait és azokat a feltörekvő technológiákat, amikre érdemes odafigyelnünk a közeljövőben. Műsorvezetők: Bóna Péter (Ügyvezető, Com-Forth Kft.) Szentléleky-Szabó Ágnes (Marketing manager, Com-Forth Kft.)