Epic Stories - Hallgatás Online

Miért érezzük sokszor hatástalannak az AI-eszközöket? A válasz egyszerű: a legtöbbször hiányzik a tudatos stratégia a használatuk mögül. A mesterséges intelligencia nem tudja teljesen felváltani a humán munkaerőt a nagyvállalati szférában, sőt, átgondolatlanul alkalmazva hallucináló adatbázisokhoz és belső feszültségekhez vezethet. Hol húzódik a határ a valódi érték és a szervezeti fennakadás között? Erről beszélget Dojcsák Dániel műsorvezető az Epic Stories vendégével, Popovics Lászlóval, az AIvantGuard AG alapító-vezérigazgatójával. Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Eszközhasználat csapat helyett? Mi lehet a jó stratégia, ha nagy a nyomás, hogy AI-t kell használni? Milyen egy vállalati vagy termékfejlesztő csapat dinamikája, amikor már a mesterséges intelligencia is a csapat része? Nélkülözhető-e a saját szaktudás, hagyatkozhatunk-e az AI-ra? Húsbavágó kérdéseket kap a műsor szakértő vendége: Hodicska Gergely (Felhő), a Craft konferenciák szakmai felelőse, aki a mesterséges intelligenciával való termékfejlesztést kutatja. A műsorvezető Dojcsák Dániel. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A mai Epic Stories epizódban Dojcsák Dániel műsorvezető és Rab Árpád - szociológus, jövőkutató, az NKE UNESCO Tanszék vezető kutatója és robotfejlesztője - az ember és a gép kapcsolatát, a mesterséges intelligencia etikai dilemmáit és a jövőálló üzleti stratégiákat járja körül. Öntudatra ébred az AI, vagy csak illúzió? Miért nem tekinthető öntudatnak egy egyszerű adatmentés vagy algoritmus, és miben más a biológiai, társadalmi öntudat a gépi működésnél? A „hatékony hatékonytalanság” mint emberi előny: Miért vesztes stratégia a gépekkel versenyezni a szuperracionalitásban, és miért a lemondás, az empátia meg a közösség alkotja a valódi emberi értéket? Az AI láthatatlan környezeti ára: Milyen drasztikus energiafogyasztással jár a folyamatos gépi készenlét, és miért fenntarthatóbb a humán kapcsolat egy cloud szerver pörgetésénél? Emberi közösségek vs. digitális magány: Hogyan nevelhet egy humanoid robot arra, hogy jobban tudjunk kommunikálni más emberekkel ahelyett, hogy elszigetelne minket? Jövőálló üzleti és…

Mindenki olvasta már a Gartner jóslatait a jövő technológiáiról. De vajon hogyan viszonyuljunk ezekhez a trendelemzésekhez a hétköznapokban, ha látjuk: a jóslatok egy része sosem válik valósággá? Mai vendégünk Papp László, aki 2011-től vezette a Gartner hazai képviseletét, és több évtizedes tapasztalattal rendelkezik a kutató-elemzői világban. Danival közösen a színfalak mögé néznek: kiderül, hogyan készülnek a stratégiai előrejelzések, hogyan kerül egy technológia a Hype Cycle görbéjére, és mi a titka annak, hogy menedzserként valódi üzleti előnyt kovácsoljunk ezekből a dokumentumokból. A tartalomból: 🔹 Miért nem dőlt még be a világ a 3D nyomtatás miatt, és miért nincsenek robotfőnökeink? 🔹 Mire jó egy elemzőcég, ha a Google és a ChatGPT is a zsebünkben van? 🔹 Miben más egy tech-elemző munkája, mint egy sci-fi íróé? 🔹 Miért lesz az elemző a döntéshozatalban a legfontosabb "vitapartnered", akit az AI sosem tud pótolni? 🎙️ Műsorvezető: Dojcsák Dániel Ha tetszett az epizód, kövesd be a podcastet, és értékelj…

Mindenki ismeri az érzést: végeláthatatlan meetingek, csúszó határidők, elszálló költségvetések és a kötelező céges mosoly, miközben a háttérben ég a ház. De vajon miért hazudjuk magunknak azt, hogy minden projekt egy sikersztori? A mai epizódban Tanács Lajos, a Wunderplan IT fejlesztő és tanácsadó cég tulajdonosa, valamint a több tízezer menedzser napi vívódásait görbe tükrön keresztül, középkori festményekkel bemutató Derrick & Harry Instagram-oldal alkotója a vendégünk. Amiről beszélgetünk: 🔹 Honnan ered a tömeges projektfrusztráció, és miért tabu a hibázás a nagyvállalatoknál? 🔹 Miért ülünk napi 8 órát felesleges meetingeken, és hogyan lehet ebből büntetlenül felállni? 🔹 Milyen a "dumb és dumber" menedzsment a valóságban, amikor a felsővezetés ignorálja a tényeket? 🔹 Milyen egy igazán jó projektmenedzser, aki képes a káoszban is értéket teremteni? 🔹 A céges bulik, all-staff meetingek és a "kötelező lelkesedés" pszichológiája. Tarts velünk egy kíméletlenül őszinte, mégis felszabadító beszélgetésre a…

Adventi epizódunkban két, az évvégi vállalati mindennapokban meghatározó kifejezés köré építjük a beszélgetést: csend és profit. Vendégünk Dr. Baritz Sarolta Laura szerzetesnővér, közgazdász, aki nem mindennapi karrierutat tudhat magáénak. Hogyan lesz valaki hirtelen a Pepsi-Cola magyarországi leányvállalatának kereskedelem-fejlesztési menedzséből a domonkos szerzetesrend tiszteletbeli tagja? Biztosan ez az első gondolatod neked is. Dojcsák Dániellel (Shiwaforce kommunikációs igazgatója és állandó host) erről is beszélgettek. De szóba került még Laura nővér "Summa oeconomiae" című könyve is, melynek központi témája az emberközpontú gazdaság. Hogyan alakítható a gazdaság a közösségi érdekek jegyében? Mit tehetünk ezért menedzseri vagy vezetői pozícióban? Lehet cél az üzleti világban az emberek kiteljesedése, a közjó elérése? A legfontosabb kérdés pedig: miért kellene maximalizálás helyett optimalizálni a profitot? Ha érdekel ez a nagyon különleges életút, amit Laura nővér tudhat magáénak, illetve mindaz a…

A jó helyen, jó időben adott visszajelzés növeli a teljesítményt, akkor miért csináljuk mégis olyan rosszul? 🎧 Mindannyian vágyunk az elismerésre és a fejlődésre, mégis sokszor ellenállunk, ha visszajelzést kapunk. Miért esik olyan rosszul a kritika? Hogyan akadályoznak minket a gyerekkori "szégyenmondataink" a munkahelyi kiteljesedésben? És ami a legfontosabb: hogyan alakíthatunk ki egy olyan szervezeti kultúrát, ahol a feedback nem a hibáztatásról, hanem a fejlődésről szól? Az Epic Stories e heti epizódjában Dojcsák Dániel vendégei: 🎙️ Homolya Emese, tréner és coach, aki 30 éve foglalkozik szervezetfejlesztéssel és vezetéstudománnyal. 🎙️ Földházi Csaba, a Shiwaforce Pulze Digital igazgatója Kövesd az Epic Stories-t, hogy ne maradj le a jövőálló vállalati képességekről és inspiráló üzleti történetekről szóló epizódjainkról! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Véget ért-e már a digitális transzformáció, vagy csak most lépünk a következő szintre? 🚀 A legújabb Epic Stories epizódban Bacsó Gergely, az Allianz biztosító CEO-ja, korábbi McKinsey partner és digitális vezető a vendégünk. Dojcsák Dániel arról beszélgetett Gergellyel, hogy mi a valóság a vállalati digitalizáció, a hangzatos buzzwordök és a mesterséges intelligencia (AI) mögött. Miközben mindenki a GenAI-ról beszél, a piacon lévő AI projektek 80-95%-a valójában nem termel üzleti hasznot. Vajon miért? És miért a munkatársak hozzáállása (attitude) a legnehezebben formálható tényező egy cég életében? Ebből az epizódból kiderül: 🔹 Hol tart ma a nagyvállalatok digitális transzformációja? 🔹 Miben más a közép-kelet-európai piac, mint a nyugati? 🔹 Miért bukik el rengeteg AI és technológiai projekt? 🔹 Hogyan építsünk olyan vállalati kultúrát, amely támogatja a változást? 🔹 Mit jelent a "Do what you like, like what you do" szemléletmód a karrierépítésben? Tarts velünk, és inspirálódj a legizgalmasabb viharos…

Ismerős az az érzés, amikor a sales szóról azonnal a rámenős tukmálás jut eszedbe? Ebben az epizódban lebontjuk a sztereotípiákat! Mai vendégünk Zolnay Judit (korábban a MetLife vezérigazgatója, jelenleg tanácsadó és mentor, államtitkár), aki Dojcsák Dániellel beszélget arról, miért nem pejoratív dolog az értékesítés, és miért vagyunk valójában mindannyian salesesek – akár az irodában, akár a magánéletben. A beszélgetésből kiderül: Mi a sikeres értékesítés 3 aranylépése (Én → Termék → Szolgáltatás)? Miért szubjektív minden üzleti és vezetői döntés? Mit jelent a „bőséges csere” és a showtime mentalitás a hétköznapokban? Mi az a 3 munkakör, amit Judit szerint minden fiatalnak ki kellene próbálnia a 20-as éveiben? 🎧 Hallgasd meg az epizódot, és tanulj meg másképp tekinteni a saját értékeidre! 📲 Kövesd a műsort Spotify-on, és ne maradj le a következő inspiráló történetről sem! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Hogyan kezelhetjük a válságokat és a kiszámíthatatlan helyzeteket vezetőként? A mai epizód a Shiwaforce és a Bookline közös gondozásában megjelent könyvet, William McRaven (az amerikai hadsereg négycsillagos tengerészgyalogosának) Urald a krízist című művét járja körül. Dojcsák Dániel műsorvezető és Oláh Andrea (a Könyvben utazom hostja) arról beszélgetett, mit tanulhat az üzleti szféra a katonai fegyelemből, a gyors döntéshozatalból és a transzparens kommunikációból. Főbb témák az adásban: Katona vs. Vállalat: élet-halál döntések sémái a céges környezetben A tétlenség ára: miért veszélyes a halogatás és a döntésképtelenség? A 100%-os igazság: adatalapú döntések és az őszinte kommunikáció szerepe Mikromenedzsment: mikor hasznos, és mikor rombolja a szervezetet? A válságkezelés 5 fázisa: a kiértékeléstől a tényleges cselekvésig 🎧 Ha tetszett az epizód, kövesd az Epic Stories-t, és értékelj minket 5 csillaggal! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Hogyan lehet sikeresen vezetni egy olyan szervezetet, ahol a munkatársak többsége fizetség nélkül, puszta belső tűzből és elkötelezettségből dolgozik? Miként ültethetők át a civil szférában gyökerező jó gyakorlatok egy gigantikus nagyvállalati struktúrába, és hogyan változtatható meg egy intézmény teljes belső kultúrája mérhető minőségi mutatókkal és transzparenciával? A mai epizódban Vitézy Dávid közgazdász, közlekedési és városmobilitási szakértő a vendégünk, akivel a jó vezetésről, a vezetői eredményességről, a felelősségvállalásról és az európai minták hazai adaptációjáról beszélgetünk. 📌 Archív megjegyzés: Ez a beszélgetés egy korábbi rádiós és podcast felvételünk. A műsor rögzítése óta Vitézy Dávid ma már Magyarország közlekedési és beruházási minisztereként tevékenykedik. Amiből ebben az epizódban tanulhatsz: A VEKE-s korszak: hogyan lehet önkénteseket hatékonyan koordinálni és motiválni? BKK-s transzformáció: a londoni minták (Transport for London) bevezetése Budapesten. Hogyan formálja át a céges…

Hogyan lehet valaki 32 évesen egy patinás alapkezelő vezérigazgatója? Mit jelent az „avokádó vs. boomer” ellentét a pénzvilágban, és miért elengedhetetlen a radikális őszinteség a mai piaci zajban? Az Epic Stories legújabb adásában Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő vezérigazgatója ül a mikrofon mögött. Balázs igazi ritkaságnak számít a hazai pénzügyi szektorban: az első munkahelyén maradt, ahol elemzőből és portfóliókezelőből vált fiatal vezetővé. Ebben a részben nemcsak a karrierútjáról és a 2020-as piaci mélypont tanulságairól mesél, hanem arról is: - hogyan lehet felvállalni a generációs konfliktusokat, - miért fontos a strukturált gondolkodás a mindennapi infóviharban, - és hogyan formálja át a HOLD kommunikációját egy érthetőbb, közvetlenebb irányba. Műsorvezető: Dojcsák Dániel. --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért:…

TE KARRIERT ÉPÍTESZ VAGY CSAK MUNKÁT VÉGZEL?„Az emberek többnyire nem tudatosan építik a karrierjüket. Rövid távon vagy csak a következő lépésben gondolkodnak.” – mondja ⁠Kreiter⁠ Éva, a ⁠Dreher Sörgyárak⁠ HR igazgatója.Az Epic Storiesban ⁠Dojcsák Dániel⁠ (kommunikációs igazgatónk és állandó host) beszélgetett vendégével, Évával karrierváltásról, tervezésről és vezetői képességekről. Szóba került többek között:– Mennyi idő kell a valódi eredményekhez?– Miért kell az ötleteidet mérésekkel is alátámasztani?– Mit teszel, ha egy pillanat alatt minden megváltozik?– És mit hagysz örökül magad után a cégedben? --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/ Learn more about your ad choices.…

TE JÓL ÉRZED MAGAD A MUNKAHELYEDEN? ÉS EZT KINEK KÖSZÖNHETED? 🎙️ A munkahelyi jóllét kétoldalúságáról, megoldási módszerekről, és a kialakult légkörről beszélget az Epic Stories tegnap megjelent adásában Mayer Máté pszichológus, terapeuta és Dániel Dojcsák, a Shiwaforce kommunikáció igazgatója.Erős mondatok hangzanak el, melyeket érdemes akár checklist formában is magunk előtt tartani, vezetői és alkalmazotti szinten egyaránt. Olyan érdekes kérdések vetődtek fel, mint:✅ Mit tehet a vállalat azért, hogy a munkavállaló motivált maradjon? - akár örökre✅ Mit tehetünk egyéni és vezetői szinten akkor, ha azt érezzük kezd kisiklani a vonat és megállíthatatlanul zakatolunk a kiégés felé?✅ Hol van felelőssége a munkahelynek és a munkavállalónak a jóllét kialakításában - vagy inkább megtartásában?A vállalati kultúra formálódásától eljutunk addig, hogy mennyire jelennek meg az érzelmek a munkahelyen, vagy egyáltalán mennyire szabad megjelenniük. 💬 --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni…

Hogyan képes egy szintetikus populáció hallucinációktól mentesen, órákon belül szimulálni a korzikai falusiak, az új-guineai törzsek vagy épp a magyarországi idős korosztály egyedi viselkedését és döntéshozatali folyamatait egy váratlan globális esemény (például egy háború) kitörésekor? Az Epic Stories legújabb epizódjában Dojcsák Dániel vendége Dávid-Barett Tamás viselkedéskutató, az Oxfordi Egyetem evolúciós antropológusa és a Future Human Systems Research alapító-vezérigazgatója. Ez a beszélgetés betekintést enged egy olyan technológiai nyúlüregbe, amely elsőre talán ijesztőnek tűnik, de közelebbről megvizsgálva rendkívül hasznos lehet a civilizációnk jövője szempontjából. Felejtsük el a ChatGPT egyszerű csevegőmotorjait és a kulturális hallucinációkat! Tamásék egy olyan, tudományos és antropológiai hálózatokra épülő mesterséges populációt hoztak létre, amely jelenleg 80 millió teljesen koherens, digitális egyénből áll. Az epizódból megismerhetjük a modellezés mögötti hihetetlenül precíz logikát.…

💡 "ÖTLETBŐL SOSINCS HIÁNY. FENNTARTHATÓ ÜZLETI MODELLBŐL ANNÁL INKÁBB." - Gauder Milán volt a vendégünk, a Mastercard egykori topmenedzsere, befektető, tanácsadó és üzleti realista. 🎙 Dániel Dojcsák-kal, a kommunikációs vezetőnkkel és állandó műsorvezetővel többek között arról beszélgettek: – hogyan különböztethető meg a valóban hasznos innováció a porfogó ötletektől, – miért a bankkártya (és nem a holdraszállás) a modern kor legfontosabb vívmánya, – mitől lesz egy ötlet egyszerű, jövőálló és üzletileg életképes. Az adás kulcsszavai: egyszerűség & jövőállóság. --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

AI-AGENT A CSAPATBAN. OKÉ, DE KI LESZ A FŐNÖKE? 🤖 - Mi történik, amikor a mesterséges intelligencia már nemcsak eszköz, hanem a csapat része? Erről szól az Epic Stories új epizódja, amelynek vendége Mátyás-Kollár Gabi, ezúttal már a Shiwaforce Head of AI-jaként. 🚀 Fun fact: amikor Gabi először szerepelt az Epic Stories-ban, még nem volt shiwás. Azóta viszont nemcsak a csapatunk AI fejlesztési vezetője lett, hanem felkerült a HTE Top 50 „Nők a mesterséges intelligencia területén” listára, és idén már több mint tíz hazai és nemzetközi szakmai eseményen beszélt arról, hogyan lesz az AI-ból valódi üzleti képesség. Az új részben szó van AI-ügynökökről, felszabaduló munkaidőről, ember vs. AI költségekről, vezetői felelősségről és arról is, mi történik akkor, amikor a mesterséges intelligencia már nemcsak tool, hanem kvázi csapattag. 🎤 Műsorvezető: Dojcsák Dániel (marketingkommunikációs igazgató, Shiwaforce) Hallgasd meg az új részt! Szerintünk erősen ajánlott mindenkinek, aki nemcsak használni akarja az AI-t,…

KINEK KELL BUNGEE JUMPING, HA ELÉG ADRENALINFRÖCCS A MUNKA VILÁGA ❓ Az Epic Stories vendége ezúttal Csaba Gosztonyi volt, aki amellett, hogy jelenleg a MOME Open - MOME Budapest “Új tudás Iskolájának” vezetője, igazán érdekes és inspiráló utat járt be, pont ezért tökéletes személy arra, hogy meséljen a felnőttkori karrierváltásról: 👉 Mi ösztönzi az embert arra, hogy elhagyja a megszokott közeget és új irányok felé kacsintgasson? 👉 Miért fontos felnőttkorban is képezni magunkat? (Nem, nem áll meg a skillfejlesztés ott, hogy felvettek dolgozni és elevickélsz.) 👉 Hogyan teremthet akár egy teljesen új munkakört a jól megválasztott képzés? Dióhéjban ezeket a témákat jártuk körbe. Hallgasd! A beszélgetőpartner, mint már megszokhattátok, podcastunk állandó hostja, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója, Dániel Dojcsák. 🎙️ --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért,…

🤖 HA AZ AI-NAK JOBB ÖTLETEI VANNAK, MINT NEKED, AKKOR KI A KREATÍV? Ennek jártunk utána Pőcze Balázzsal, a Mito alapítójával és kreatívigazgatójával az Epic Stories legfrissebb adásában. Már évek óta velünk van a generatív AI, és a kreatív szakmába is berobbant, de a nagy kérdés továbbra is nyitott: kihívóként vagy szövetségesként érdemes rá tekinteni? Balázs mindenesetre nem rohangál pánikolva. Szerinte az AI-jal „a munka csak szórakoztatóbb vagy mélyebb, izgalmasabb lett, és több lehetőséget nyújt.” Ettől függetlenül felvetődik a kérdés, hogy: 🧠 hogyan változtatja meg a kreatívok életet, ha az AI-eszközök már mindenki számára elérhetők, 🧠 mekkora fájdalom vagy előny, amikor az ügyfelek is AI-generált briefekkel érkeznek, 🧠 hogyan alakítja át a hirdetői piacot a kis büdzsével operáló márkák, 🧠 és hogyan különböztethető meg az igazán jó ötlet a már-már „ingyenes középszerűségtől”, A beszélgetést szokás szerint Dojcsák Dániel, a Shiwaforce marketingkommunikációs igazgatója vezeti. Ne felejts el értékelni sem…

ÍGY KERÜLD EL CÉGEN BELÜL A KUKTA-HATÁST 🪣 Avagy hogyan alakíts ki egy olyan céges kultúrát, ahol a felhalmozódott elfojtott frusztráció nem borítja fel a bilit egy rossz pillanatban. 🎤 Az Epic Stories vendége ezúttal Peter Szeremi, elismert magyar kommunikációs szakértő és tréner, aki több mint 20 éve segíti a cégeket és vezetőket a hiteles nyilvános beszéd, vezetői kommunikáció és személyes hatékonyság fejlesztésében. Dániel Dojcsák-kal (marketingkommunikációs igazgató, Shiwaforce) a vállalaton belüli rossz hírek közlésének mikéntjéről beszélgettek. Ezzel összefüggésben számos határtémát érintettek. Például az extrém reakciók csillapításának módjait, a másra mutogatás káros hatásait, a biztonságos céges kultúra kialakulásának szükségességét, a hosszú távú employer branding stratégiába illeszthető kommunikációs megközelítéseket (például egy kirúgás során). Szerémi Péter egy időben New Yorkban, az NBC „Late Night with Conan O’Brien” műsorában dolgozott, hazatérve pedig több ezer résztvevővel tartott…

⚖️ A KONFLIKTUS, VITA, VESZEKEDÉS - TÖRÉKENY EGYENSÚLYA. - Így húzd és tartsd is meg te is a határokat éles helyzetben! „A vita tulajdonképpen tudásmenedzsment is, mert nem az számít, hogy kinek van igaza, hanem az, hogy közösen szemügyre veszünk egy példát, és hogy vajon tudunk-e jól dönteni benne.” – mondja az Epic Stories podcastünk vendége, Zsuzsanna Szvetelszky, vállalati pletykakutató, kommunikációs- és HR-tanácsadó, egyetemi docens. Zsuzsa és Dani (a podcast állandó házigazdája & kommunikációs igazgató, Shiwaforce) rengeteg érdekes témát boncolgat: ❓ Mikor valóban építő jellegű a vita? ❓ Melyik szektorban moderáltabbak a munkahelyi viták? ❓ A vita jellege és stílusa kultúrafüggő? ❓ Mi a vezető feladata a konfliktusok kezelésében, és mit nyerhet ezekből az alkalmazott? Ha érdekel a business világa, és szeretnéd fejleszteni magad egyéni, illetve szakmai szinten is, hallgasd meg az adást a kiemelt podcast szolgáltatóknál! --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást…

Félelem és szorongás munkahelyi, irodai környezetben - meghökkentő, de nagyon fontos témát tárgyal ma az Epic Stories. Miért indulhatnak el folyosói pletykák, összeesküvés-elméletek a cégen belül? Hogyan lehet mindezt megelőzni vagy féken tartani? Miként ismerhető fel és kezelhető ez a fajta félelem? Az Epic Stories vendége a téma szakértője, Al Ghaoui Hesna médiapszichológus és író, aki több vállalattal is együtt dolgozik ilyen problémák megértésén. Az ő célja egyébként, hogy átkeretezze a félelemhez való hozzáállásunkat, sőt hisz abban, hogy a félelem akár erőforrásként is használható. A műsorból kiderül, miért nagyon fontos a pszichológiai biztonság a munkahelyen, és szó esik arról, hogy kritikus helyzetekben miért lényeges a megfelelő, folyamatos kommunikáció a vezető részéről? Az Epic Stories vendége elárulja azt is, melyek a munkahelyi félelem és szorongás legalapvetőbb forrásai. A műsorvezető Dojcsák Dániel. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

VISSZA A JÖVŐBE vagy INKÁBB A MÚLTBA? Ki emlékszik még arra, milyen volt a világ 25 évvel ezelőtt? Amikor a flip phone volt a legnagyobb flex, a pendrive futurisztikusnak számított, és azt hittük, 2025-re már repülő autóink lesznek. Na, nem lettek. De egy biztos: most már közelebb vagyunk 2050-hez, mint 2000-hez!Az Epic Stories legújabb adásában Pál Honti (filantróp, kényszervállalkozó és jelenleg is a TEDxDanubia kurátora) és Dániel Dojcsák (a Shiwaforce kommunikációs és marketingigazgatója, állandó host) arról beszélgetnek, hogyan változtatta meg a tudomány, az innováció és a mesterséges intelligencia a mindennapjainkat, és mi vár még ránk a következő negyedszázadban. --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a…

Helyreállhat-e a vállalati innováció kifejezés presztízse? Megtölthető-e ez a mára lényegében kiüresedett szókapcsolat tartalommal? Hogyan lehet az innováció valódi katalizátor? Erős kérdésekkel indul majd az Epic Stories adása, a vendég pedig Frankó Csuba Dea transzformációs vezető, vállalati jövőkutató. Hogyan értelmezhető a "radikális innováció", ami munkáját illetően gyakran szóba kerül? Milyen külföldi tapasztalatai igazolják, hogy vakmerőség az, ha nem gondolkodnak radikálisan egy cégnél? A jövőkutató aggasztónak tartja, hogy a világban tapasztalható emberi éretlenség és értékrend nélküliség találkozik most az elképesztő szuperszámítógépekkel, robotikával, mesterséges intelligenciával. Az adásban a tágabb kép mellett a magyarországi üzleti gyakorlatról és a lehetőségekről is szó esik majd. A műsorvezető Dojcsák Dániel. --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági…

Vendégünk Dr. Rab Árpád, digitális kultúra szakértő, jövőkutató, egyetemi oktató és stratégiai tanácsadó, aki több mint 20 éve kutatja, hogyan formálja a társadalmat a technológia. Több száz projektben dolgozott vezető hazai és nemzetközi szervezetekkel, oktatott a BME-n, az NKE-n (jelenleg is) és a Corvinuson, volt a UNESCO szakértője, és folyamatosan segít vállalatoknak, intézményeknek megérteni és felkészülni a digitális jövő kihívásaira. Az epizódban a felhő alapú technológia által felvetett kérdések kerülnek megválaszolásra szakértelme segítségével: ☁️ Hogyan változtatta meg az életünket és a szokásainkat? ☁️ Mernek-e a vállalatok ráépíteni? ☁️ Hol van a határ a kísérletezés és a stratégiai bevezetés között?Állandó műsorvezető: Dojcsák Dániel (Kommunikációs igazgató, Shiwaforce) --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért!…

HÍD A TECHNOLÓGIA ÉS A VEZETÉS KÖZÖTT, ami inkább szakadék? Aktuális részünkben Lencsés Gergő megmutatja, hogyan lehet ezt a távolságot valóban csökkenteni. Gergő több mint 20 évig dolgozott General Managerként a GE Powernél, ma pedig vezetői tanácsadóként segít abban, hogy a piac gyors változásai – különösen az AI térnyerése kapcsán – és a vállalati döntéshozatal ne sodródjanak el egymástól. Egyik kulcsállítása: az AI legnagyobb üzleti értéke a tanulásban rejlik. Miért? Tudd meg! 🎙️ Dojcsák Dániellel többek között arról beszélgetnek: – hogyan építsük be az AI-t a vezetői működésbe, – milyen félelmek foglalkoztatják ma a vezetőket, – mit jelent, ha egy robotasszisztens támogatja a napi munkát, – és hogy valójában mennyivel növeli a hatékonyságot az AI, és milyen áron? Ha érdekel Gergő karrierútja is, hallgasd meg a korábbi interjúnkat is vele, IDE kattintva! ---- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess…

Ajánlás útján eljutni valakihez - ez még mindig a legjobb marketingeszköz. Az üzleti és professzionális közegben megkerülhetetlen tényező a networking. Az Epic Stories-ból kiderül, miért van nagy szükség a startup világban vagy a technológiai piacon arra, hogy valaki segítse a szakmai kapcsolatok létrejöttét, és miért nem megy ez magától? A műsor vendége Kovács Péter a hazai startup világ legismertebb networking guruja, az ISeeQ alapítója, aki saját történetéről is mesél, arról, hogyan lett számára a legizgalmasabb feladat, szinte létforma a kapcsolatépítés. A műsorvezető Dojcsák Dániel. ---- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

MIÉRT HAJTANAK ENNYIRE? 🚴‍♂️ – Nem mindegy, hogyan tekerünk. Egy topmenedzser, aki szabadidejében nem (csak) a vállalat pedálját tapossa. 🎙️ Az Epic Stories vendége Vinnai Balázs, akinek karrierútja, titulusainak sora olyan hosszú, hogy felsorolni (hát még elolvasni) is percekig tartana. Üzletember, befektető, a Finshape elnöke, a Codecool board tagja, az IND Group alapítója és korábbi CEO-ja. Néhány évig a külföldi IT világába is belekóstolt, de most fanatikus országúti kerékpáros hobbija miatt kerül a főszerepbe. A sport iránti szenvedélyről, a kivételes teljesítményekről, valamint a menedzseri munkakörből fakadó precíz, analitikus hozzáállásról és eredményorientációról beszélgettünk vele. 🎧 Hogyan egyeztethető össze a folyamatos munka a rendszeres, akár napi 100 km-es kerékpározással? 🎧 Miért hasznos – sőt szükségszerű –, hogy egy vállalati vezető sportoljon? 🎧 Milyen lemondásokkal jár ez az életvitel, és milyen hatása van a sportban szerzett kitartásnak a szakmai feladatok ellátására? 🎙️ Az Epic Stories…

💡 MENNYIRE ISMERI ÖNMAGÁT A VEZETŐD — VAGY AKÁR TE, VEZETŐKÉNT ÖNMAGADAT? Az Epic Stories legfrissebb adásában Karafiáth Balázs, szervezetfejlesztő, vezetői coach és purpose sherpa arról beszélget Dojcsák Dániellel, kommunikációs igazgatónkkal, hogy miért nélkülözhetetlen az önismeret a vezetői szerepben. Tudományos kutatások is bizonyítják, hogy egy vezető önismerete nemcsak a csapatdinamikát, hanem a vállalat egészének működését is meghatározza. A Business Solver felmérése szerint a munkavállalók 92%-a nagyobb valószínűséggel marad egy olyan cégnél, ahol empatikus vezetés van jelen. Az adásban szó lesz arról is, 👉 hogyan segíti az önismeret a vezetőt abban, hogy valóban a helyén érezze magát, 👉 hogyan teremthető meg a belső egyensúly, 👉 miként fordíthatók az elakadások erőforrássá, 👉 és hogyan hozhat közelebb önmagadhoz egy elvonulás vagy tudatos lelassulás. Ha te is olyan szerepben dolgozol, ahol másokat irányítasz, inspirálsz vagy támogatod a fejlődésüket, ez az adás neked szól. - Ne felejts el értékelni…

Culture fit és team fit. Luxusnak hangzó kifejezések a feszes munkaerőpiacon, pedig nem is gondolnád, mennyire fontosak. Erről beszélgetünk Svéda Dórával, aki szervezetfejlesztési szakértő, pszichológus és egyéni vezetői coach. Gyakorlati példákról, valamint a szervezeti identitás hétköznapi megnyilvánulási formáiról is beszél. Gyakran már a kiválasztás során előre megjósolható, mennyire lesz könnyű az illetőnek a beilleszkedés a csapatba és a cégbe, mennyi ideig marad a csapat tagja, illetve hogy erősíti-e a csapatkohéziót vagy sem. Ezek is szóba kerülnek: Hogyan felelhet meg egy vállalat a munkavállalók egyre magasabb elvárásainak? A jó fizetés mellett fontos tényező a szakmai fejlődés lehetősége, a motiváció és a közösség megtartó ereje. Milyen forrás áll egy pályázó rendelkezésére, hogy felmérje egy cég kultúráját? Hol mutatkozhat meg az, hogy egy szervezet mit kommunikál az értékeiről és a stratégiai céljairól? A műsorvezető: Dojcsák Dániel. ----- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy…

Építő is lehet a vita, ha nem csúsznak bele személyeskedésbe a felek. Az Epic Stories vendége, Szvetelszky Zsuzsanna vállalati pletykakutató, kommunikációs- és HR tanácsadó, egyetemi docens. "A vita tulajdonképpen tudásmenedzsment is, mert nem az számít, hogy kinek van igaza, hanem az, hogy közösen szemügyre veszünk egy példát és hogy vajon tudunk-e jól dönteni?" Kiderül a műsorból, hogy melyik szektorban moderáltabbak a munkahelyi viták, és hogy a vita jellege és stílusa kultúrafüggő-e. Szó esik a "te soha" és "te mindig" kezdetű mondatok értelmetlenségéről, valamint arról, a konfliktusokat illetően mi a vezető feladata, és mi mindent nyerhet ezekből az alkalmazott? A műsorvezető Dojcsák Dániel. --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől.…

📊 SEMMILYEN SZÉL NEM KEDVEZ ANNAK, AKI NEM TUDJA, MELYIK KIKÖTŐBE TART. - De hogyan tervezi az évet a KPMG CEO-ja, és marad rugalmas egy kiszámíthatatlan világban? 🎙️ Rózsai Rezső több mint 20 év alatt jutott el az audit és tanácsadói területről egy közel 2000 fős szervezet élére. Már egyetemistaként is „tervező típus” volt, a tudatos rutin, rendszer és fókusz az élete része volt. Ma pedig felsővezetőként ugyanezt a gondolkodást alkalmazza. Tapasztalatai mondatják vele, hogy az üzleti terv nem betonba öntött szabály, sok tényező képes felülírni, de mégis szükséges a megléte, mert nélküle, csak sodródna a vállalat. Képzeld el, hogy beülsz az autóba, és tudod, hogy el akarsz jutni… mondjuk a Shiwaforce HQ-ba, a 2026. március 5-ei AI meetupunkra. De az utat nem ismered. Így megnyitod a Waze-t. Beírod a célt. Elindulsz. A rendszer TERVEZ egy optimális irányt a betáplált finomhangolásokkal (hol vigyen, milyen gyorsan stb.). 🔁 Aztán jön egy váratlan dugó. Így kénytelen ADAPTÁLNI. Pont erről a tervezés vs.…

📖 „EGY JÓ MENEDZSMENT KÖNYV OLYAN, MINT EGY BESZÉLGETŐTÁRS.” - Könyvekről beszélgettünk Budaházy Árpáddal az Epic Storiesban. 🎙️ Árpád a Centrál Kiadói Csoport új kiadójának, a Booklabnak a vezetője. Korábban 18 éven át a HVG Könyvek kiadót irányította. Szakmai pályafutása során számtalan szakmai könyv magyar fordítása és kiadása fűződik a nevéhez, ezek közül sok ma is ott sorakozik a magyar háztartások polcain. Az Epic Stories epizódjában a menedzsment könyvek kiadásáról, olvasásáról és arról beszélgettünk, hogyan válhatnak ezek a könyvek valódi útitársakká a szakmai fejlődésben. Néhány spoiler: milyen a jó business könyv, miért és hogyan érdemes olvasni őket időszűkében lévő vezetőként, hogyan maradhat meg és hasznosulhat a megszerzett tudás, lehet-e munkaidőben olvasni és miért értékes, ha bizonyos üzleti könyvek tanulságait kisebb közösségben, közösen beszélik meg a kollégák. Az epizód minden olyan kérdést körbejár, amely a bővebb ismeretanyagot átadó – nem szépirodalmi vagy szórakoztató – könyvekre is…

FEKETEÖVES FELSŐVEZETŐI STRATÉGA ÉS KOMMUNIKÁCIÓS NINJA - az Epic Stories adásának vendége Gáspár Bence, az OTP Group stratégiai kommunikációs vezetője, aki 14 éve támogatja olyan magas vezetői pozícióban lévők munkáját, mint Csányi Sándor és Csányi Péter. Ennek köszönhetően keresve se találhatnánk tőle jobb személyt ahhoz, hogy kibeszéljük a felsővezetőkkel való kommunikáció alapjait. Azaz: KIVEL, MIKOR, HOL, HOGYAN, MIT. Tiszta helyzetek, bizalom, empátia, fegyelem, hitelesség - számos megkerülhetetlen téma szóba kerül. Műsorvezető: Dojcsák Dániel (kommunikációs vezető, Shiwaforce). --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ebben a sales minikurzusnak is betudható részben szó esik az értékesítés klasszikus értelméről és arról is, hogyan válik ma már mindenki „értékesítővé” – akár saját projektje, ötlete vagy tehetsége képviseletében. ❗"A jó értékesítő alapvető tulajdonsága, hogy az emberek szeretnek hozzá kapcsolódni." - Ezzel a gondolattal robbant be az Epic Stories stúdiójába az adott rész vendége, Dr. Judit Zolnay , aki Business Executive Advisor és Leadership Coach, több mint 25 év vezetői és sales tapasztalattal a háta mögött. Judit többek között a MetLife Magyarország & Bulgária korábbi vezérigazgatója, és az Aviva Life Insurance Company, illetve a AXA Deputy CEO-ja. Jelenleg pedig a Zolnay Consulting managing partnere. A beszélgetést Dániel Dojcsák (kommunikációs igazgató, Shiwaforce) vezette, és egy olyan epizód született kettejük beszélgetéséből, ami akár egy fizetős workshop is lehetne. --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az…

Az X generáció korábban a munkában úgy működött, mintha nem lenne családja, otthon pedig úgy, mintha nem lenne munkája. Mára kiderült, hogy ezt lehetetlen így fenntartani…” Az Epic Stories vendége Mátyás-Kollár Gabriella közgazdász, szenior innovációs vezető, akit az AI és más feltörekvő technológiák mellett a munkavállalói elkötelezettség erősítése is érdekel. Jótékonysági projektek, kötelező tréningek és egyéni fejlődést segítő programok - hogyan motiválható leginkább a munkavállaló a standardizált környezetben? Milyen legyen és mennyire legyen gyakori a visszajelzés? Miként teremthetők meg a tanulás optimális keretei? - erről lesz szó az Epic Stories-ban, a műsorvezető Dojcsák Dániel. ---- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A…

MARKETINGBEN JOBB HA NINCS PÉNZ avagy: 💡 "Kifejezetten érdekes helyzet, ha nincs elég pénz, nincs elég idő, vagy valaki kijött egy hasonló megoldással. Inspirálnak ezek a helyzetek, mert itt lehet valami újat csinálni..." - mondta Bela Szabo a Telekom HU BrandComms igazgatója és az Epic Stories vendége. Dániel Dojcsák-kal (a Shiwaforce kommunikációs igazgatója és állandó host) beszélgetett az ambíció és a tudásvágy elsődlegességéről a rutinba fulladó professzionalizmussal szemben. 🎙️A beszélgetésben szó esik még többek között: ✅ a tökéletesség különböző szintjeiről, ✅ az igények alakításáról és kiszolgálásáról, ✅ a társadalmi hasznosság jelentőségéről ✅ és arról, hogy ha stabilitásra törekszel, akkor változtatni kell. ---- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló…

I WANT TO BE A C-LEVEL DECISION MAKER!" (said by no one in kindergarten) ⚖️ És talán nem véletlenül. „Vannak pillanatok, amikor nincs mérlegre téve, mennyi jó döntést hoztál, hanem ki van pécézve egy rossz döntésed. Ez a felsővezetők valósága…” Aktuális témánk a kultúrák különbözősége és valódi vezetői hatást elérő módszerek - Gergő Lencsés vezetői tanácsadó Epic Stories vendége, aki korábban a GE Power hazai, később globális vezetőjeként a veszteséges termelést nyereségesre fordította. Szó esik arról, hogy milyen hatással voltak rá az ázsiai és az amerikai tapasztalatai, mi fán terem a toxikus hiperpozitivitás, és arról is, hogy az értékek sorrendjének kialakításához sokszor egy krízis vezet. A műsorvezető Dániel Dojcsák. --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló…

MEGFÉRNEK-E AZ ÉRZELMEK AZ ÜZLETI TERVBEN? - Erre keresi a választ az Epic Stories friss adásában Dojcsák Dániel (a Shiwaforce kommunikációs igazgatója, állandó host) vendége, Mérő László (matematikus, publicista, pszichológus) társaságában. László elmondása szerint anyanyelveként a matematikát "beszéli", holott 41 éve foglalkozik már pszichológiai kutatásokkal. Tapasztalatairól, eredményeiről már több könyv született, így ha az adatok és az érzelmek, a szubjektivitás és a racionalitás határterületeiről beszélünk akkor nála keresve sem találhatnánk tökéletesebb személyt. A következő kérdéseket feszegetik a podcastben: evolúció vagy gondos mérnöki tervezés? Miért kezeljük rugalmasan az üzleti tervet? Milyen hangulatban motiválható leginkább egy alkalmazott? --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért!…

„Sokkal több adrenalin van most az életemben.” Az Epic Stories vendége Galambos Márton, a Forbes Hungary Magazin CEO-ja, aki néhány hónapja birtokolja ezt a címet, tíz év főszerkesztői pozíció után. A műsor fontos kérdései: Milyen a jó vezérigazgató? Mi a titka a zökkenőmentes váltásnak? Melyek a jól használható szuperhős képességek? Az Epic Stories műsorvezetője Dojcsák Dániel. ------ Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A GREAT VISION COMES WITH A GREAT NO-TO-DO LIST! ❌ Te mit tennél, ha előre látnád a következő válságot – és még a megoldását is ismernéd –, de nem hinne neked senki? József Szigetvári ebbe a helyzetbe került, miután hazatért az MIT képzéséről, ahol olyan szakértőktől tanult, mint a New York Times, a Google vagy a Facebook vezetői. Egy értékes felismerést hozott magával: 𝐀 𝐦𝐞𝐝𝐢𝐚 𝐡𝐚𝐥𝐨𝐭𝐭 - 𝐛𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞𝐤𝐞𝐭 𝐤𝐞𝐥𝐥 é𝐩í𝐭𝐞𝐧𝐢. Szigetvári elegáns megoldást választott és felépített egy olyan noncontent alapú termékportfóliót (pl.: olcsóbbat.hu, profession.hu, startapro), ami média nélkül zakatol előre. Ebből nőtte ki magát a Szallas Group, de a hogyan mögött olyan sztori van, amit hallanod kell. Szerencsére elérhető Spotify-on és Apple Podcasten is – hallgasd, amíg még meleg! - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠…

Adventi epizódunkban két, az évvégi vállalati mindennapokban meghatározó kifejezés köré építjük a beszélgetést: csend és profit. Vendégünk Dr. Baritz Sarolta Laura szerzetesnővér, közgazdász, aki nem mindennapi karrierutat tudhat magáénak. Hogyan lesz valaki hirtelen a Pepsi-Cola magyarországi leányvállalatának kereskedelem-fejlesztési menedzséből a domonkos szerzetesrend tiszteletbeli tagja? Biztosan ez az első gondolatod neked is. Dojcsák Dániellel (Shiwaforce kommunikációs igazgatója és állandó host) erről is beszélgettek. De szóba került még Laura nővér "Summa oeconomiae" című könyve is, melynek központi témája az emberközpontú gazdaság. Hogyan alakítható a gazdaság a közösségi érdekek jegyében? Mit tehetünk ezért menedzseri vagy vezetői pozícióban? Lehet cél az üzleti világban az emberek kiteljesedése, a közjó elérése? A legfontosabb kérdés pedig: miért kellene maximalizálás helyett optimalizálni a profitot? Ha érdekel ez a nagyon különleges életút, amit Laura nővér tudhat magáénak, illetve mindaz a…

LEZAJLOTT MÁR A DIGITÁLIS TRANSZFORMÁCIÓ KORA? 🤔 Ez a legfrissebb Epic Stories epizódunk tematikája, melyben Bacsó Gergellyel (CEO, Allianz Hungária Zrt.) beszélget Dojcsák Dániel (kommunikációs igazgatónk, állandó host). A beszélgetés körbejárja a szervezeti átalakulást: 📊 annak technikai és stratégiai vonatkozásait, 📊 a végső célját (kiadáscsökkentés vagy bevételnövekedés?), 📊 hatásukat a szervezet egészére, akár egyéni karrierre vetítve, 📊 és a munkavállalók általi fogadtatást is. Valóban búcsút inthetünk-e már a folyamatos fejlesztéseknek, és megpihenhetünk-e végre? 🛑 Ha kíváncsi vagy a válaszra és a hazai példákra hallgasd meg az epizódot a kiemelt podcast platformokon! Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a…

Mit tanulhatunk a krízishelyzetekből? Milyen vezetési elvekre támaszkodjunk a válságmenedzsment során? – erről szól az Epic Stories ma, a kiindulópont pedig egy könyv - Urald a krízist! - 10 lecke válsághelyzetekhez, mielőtt szükséged lenne rá - és ebben nem az üzleti környezetben adódó kritikus szituációkra látunk rá, hanem túszmentő akcióktól kezdve rezsimek megdöntését célzó zavargások megfékezésén át kiemeltcélpontok, például Oszáma bin Láden kiiktatásáig számos eseményre, amelyben a szerző William McRaven négycsillagos tengernagy, az Egyesült Államok Haditengerészetének nyugállományú tagja részt vett. Hogyan lehet hatékonyan cselekedni krízisek idején? - a könyv tanulságait ezúttal Dojcsák Dániel az Epic Stories műsorvezetője, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója fordítja át a vállalatokban jellemző helyzetekre, őt kérdezi a műsor szerkesztője, a Könyvben utazom podcast hostja, Oláh Andrea. - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit…

💡HA MAGADAT ISMERED, MINDENKIT ISMERSZ. De mit jelent ez a munkahelyi valóságban? Az Epic Stories legújabb epizódjában arról beszélgetünk Homolya Emesével, miért működünk jól bizonyos emberekkel, és miért akad el a kommunikáció másokkal. Hogyan reagálunk stresszhelyzetben? Miért nehéz néha az együttműködés? És hogyan segít a DISC módszer abban, hogy mindezt jobban értsük? 🤝 Vendégünk Emese, a Kalliope Learning senior trénere, vállalati coach, DISC specialista és mediátor. Cégünk évek óta dolgozik vele egyéni és vezetői coaching, illetve DISC-tréningek kapcsán. Megbízunk a szakértelmében, hiszen a saját bőrünkön tapasztaltuk azt, amiről beszél. Ebben az epizódban többek között ezekre keressük a választ: Miért csúszik félre a kommunikáció munkatársak között? Hogyan hatnak ránk az alapvető személyiségtípus-különbségek? Mitől lesz valaki természetes vezető és mitől nem? Hogyan változik a viselkedésünk új vagy feszült helyzetekben? És ami talán a legfontosabb: hogyan segít az önismeret abban, hogy másokkal is…

🌍 BACK TO OFFICE VS. FULL REMOTE? A Covid-19 óta egyre népszerűbb felfogás a back to office trend, de a legtöbb cég a hibrid munkavégzést választja a „jobb a békesség” alapon. Most az Epic Stories legújabb epizódjában Uzoni Balázzsal, a Vodafone szolgáltató központjának Global Partner Managerével beszélget Dojcsák Dániel (kommunikációs és marketing igazgatónk, valamint állandó host) arról, hogy milyen a hibrid és remote élet egy globális cégnél. A műsorban szó lesz: a home office és az on-site munka előnyeiről és hátrányairól, a külföldi munkatársakkal való online kapcsolattartás kihívásairól, a kulturális különbségek okozta helyzetekről, és az önfegyelem, kapcsolatépítés és a láthatóság fontosságáról a globális munkakörnyezetben. - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast…

💡 MENNYIRE ISMERI ÖNMAGÁT A VEZETŐD — VAGY AKÁR TE, VEZETŐKÉNT ÖNMAGADAT? Az Epic Stories legfrissebb adásában Karafiáth Balázs, szervezetfejlesztő, vezetői coach és purpose sherpa arról beszélget Dojcsák Dániellel, kommunikációs igazgatónkkal, hogy miért nélkülözhetetlen az önismeret a vezetői szerepben. Tudományos kutatások is bizonyítják, hogy egy vezető önismerete nemcsak a csapatdinamikát, hanem a vállalat egészének működését is meghatározza. A Business Solver felmérése szerint a munkavállalók 92%-a nagyobb valószínűséggel marad egy olyan cégnél, ahol empatikus vezetés van jelen. Az adásban szó lesz arról is, 👉 hogyan segíti az önismeret a vezetőt abban, hogy valóban a helyén érezze magát, 👉 hogyan teremthető meg a belső egyensúly, 👉 miként fordíthatók az elakadások erőforrássá, 👉 és hogyan hozhat közelebb önmagadhoz egy elvonulás vagy tudatos lelassulás. Ha te is olyan szerepben dolgozol, ahol másokat irányítasz, inspirálsz vagy támogatod a fejlődésüket, ez az adás neked szól. - Ne felejts el értékelni…

„EGY JÓ MENEDZSMENT KÖNYV OLYAN, MINT EGY BESZÉLGETŐTÁRS.” - Könyvekről beszélgettünk Budaházy Árpáddal az Epic Storiesban. Árpád a Centrál Kiadói Csoport új kiadójának, a Booklabnak a vezetője. Korábban 18 éven át a HVG Könyvek kiadót irányította. Szakmai pályafutása során számtalan szakmai könyv magyar fordítása és kiadása fűződik a nevéhez, ezek közül sok ma is ott sorakozik a magyar háztartások polcain. Témák, amiket érintünk: miért és hogyan érdemes olvasni időszűkében lévő vezetőként, hogyan maradhat meg és hasznosulhat a megszerzett tudás, lehet-e munkaidőben olvasni, és miért értékes, ha bizonyos üzleti könyvek tanulságait kisebb közösségben, közösen beszélik meg a kollégák. Az epizód minden olyan kérdést körbejár, amely a bővebb ismeretanyagot átadó – nem szépirodalmi vagy szórakoztató – könyvekre is általánosan érvényes, nem csupán a menedzsment témájúakra. 🎧 Műsorvezető: Dojcsák Dániel (kommunikációs és marketing vezetőnk, az Epic Stories állandó házigazdája) - Ne felejts el értékelni sem minket,…

SEMMI SEM ÁLLANDÓ, CSAK A VÁLTOZÁS. 🔄 A mondás, amit sokan idéznek, de egészen más értelmet nyer, ha olyasvalaki mondja, aki tíz éve belülről éli meg a Telekom mai napig tartó digitális transzformációját. Az Epic Stories legújabb epizódjában Mári Zsuzsi, a Telekom B2B Tribe Leadje mesél arról, hogyan alakult át a vállalat, és benne az ő szerepe az elmúlt évtizedben. Már gyakornok korától a Telekom meghatározó tagja, mostanra pedig mondhatni megmászta a szamárlétrát. 📈 🎙️ A beszélgetésben továbbá arról is mesél Dojcsák Dánielnek (kommunikációs- és marketing igazgatónk és állandó host), hogy hogyan alakult a T-Mobile, T-Home és T-Systems összeolvadása utáni CRM-rendszerek integrációja, hogyan indult a digitális ügyfélkiszolgálás mindezzel párhuzamosan, milyen úton jut el valaki gyakornokságból vezetői pozícióba, és milyen kihívásokkal jár ez az út, milyen napi szintű feladatokkal jár egy ilyen transzformáció és miért lehet egy game-changing megközelítés a service design. Akár egy business reality show-nak is…

Hogyan közöljünk rossz híreket? Miként lehet lecsillapítani az extrém reakciókat? Miben hasonlít az ilyen kommunikációs feladat a túsztárgyaláshoz? Miért nem célszerű a cukormázas vagy a szendvics technikát alkalmazni? Mit ronthat el a vezető, amikor negatív hírt közöl? És milyen vállalati kultúra segít az alkalmazottnak, ha neki kell kedvezőtlen infromációt közölnie a főnökével? Az Epic Stories vendége Szerémi Péter kommunikációs tréner, aki számos konkrét helyzetet hoz mai adásba, őt kérdezi a műsorvezető Dojcsák Dániel. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices